改变套路，掌握思维导图

随着公司业务规模不断发展壮大，越来越多新团队加入公司，为加强运营人员学习与交流，帮助运营人员解决工作中碰到的难点及痛点，国控湖南风险与运营管理部联合人力资源部打造“风险运营训练营”项目。
5月22日，风险运营训练营第一季如期开班，国控湖南公司本部及17家子公司共计24人参加项目学习。
国控湖南党委书记、总经理黄晓东做开班仪式致辞，他指出，运营管控业务，就要指导业务部门如何把业务做好，既要对业务指标理解、业务目标明确，也要做到对业务执行过程中业务内涵的理解及业务风险的把控。
黄总同时对运营人员提出了殷切期望，希望运营人员提高对数据的敏感度，加强数据运营能力，提升学习和新事物认知能力，多熟悉业务并加强沟通交流能力，为公司发展发挥“助力车”作用。
本项目课程邀请湖南公司内训师李意君授课《思维导图》，思维导图能够有效的激发学员的想象力，提高创造力，帮助员工掌握一种新的思维方式，提升全局观，高思维效率和执行力。
课堂中，李老师通过案例分析、主题讨论教学员运用图文并茂的技巧，把各级主题的关系用相互隶属与相关的层级图表现出来，把主题关键词与图像、颜色等建立记忆链接。经过培训，学员学会了如何绘制思维导图，并运用思维导图进行创新学习。

课程最后，国控湖南副总经理邹晓云对本次培训作总结讲话，提出学习对个人和团队都非常重要！培训是团队建设中必不可少的一项工作。只有通过持续的学习，个人能力才能得以提升，团队才会取得进步。
今天的培训不仅是学习提升，同时也是为大家搭建的沟通交流平台。未来，让我们一起学习，让学习成为我们共同的习惯。